王冠雄互联网有四大学不会传统企业转型要重

2019-06-08 08:45:01 来源: 红桥信息港

“免费你学不会,快速迭代你学不会,不要KPI你学不会,用社交络做营销,你也学不会,传统企业转型不能照搬互联,要用重创新的手段,根据三大依据去转型。”

7月11日,在“2015互联转型论坛”上,转型教练王冠雄以“重创新重塑商业”为主题,讲述传统企业互联+转型的要诀。

王冠雄认为,很多传统企业转型的一大误区就是照搬互联,但是互联和传统企业截然不同,互联的产品免费,具有强大的边际效应,但是传统企业没有,包括互联企业不要KPI考核,也是因为先进的内部IT系统、透明的信息、期权激励和行业职业素养比较高,照搬只有死路一条。

王冠雄认为,传统企业互联+转型要立足三个根据。

,要根据自己的行业属性去转型。所谓行业属性,就是企业所属行业的特质,比如是否具有服务性质、是否具有交互性,根据行业属性特质,寻找与互联的结合点。

第二,要根据商业链条的逻辑去转型。这其中包括消费的决策周期、商业链条的长短等。

“不同属性的行业有不同的商业链条,例如买房与吃饭,就是不同的商业链条。买房需要一个家庭乃至两个家庭,用较长的时间来挑选、比较、做决策,其中要经过很多中间环节,如代理中介、开发商等。而吃饭只需要一个人一分钟就可以做决定。不同的商业链条决定了每个行业都有自己的商业逻辑,转型要符合原有的商业逻辑,不能用休克式疗法,将原有基础完全推倒重来。”

第三,要根据企业的DNA去转型。所谓DNA,就是企业的特点和核心竞争力。有的企业创新能力、研发能力很强,有的企业执行力很强,企业应该在现有优势的基础上,结合互联的特点和自身资源,来做新产品的开发或企业战略方向上的调整。

预计一小时的时长,因反响热烈,王冠雄讲了一个半小时,很多现场的企业家表示很有收获,说王冠雄老师解开了他们一直以来的疑惑,希望有机会可以参加系统的培训。

重创新是转型教练王冠雄历时一年多打造的传统企业互联+转型课程,融合其在阿里巴巴、搜狗、蓝港、万达等名企十余年的高管经验,围绕十大案例,系统总结了传统企业互联+转型的路径,课程培训里包含很多从海尔等企业采访的一手资料,理论成熟,操作性强,被称为“互联+的堂课”。

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